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　　4月21日，公司黨委委員、副總經(jīng)理常琦軒深入印尼金光OKI二期項目現(xiàn)場，召開戰(zhàn)略改革宣貫會，傳達了公司組織機構(gòu)優(yōu)化方案及競聘上崗結(jié)果。

　　 此次改革，公司以“重塑火電核心競爭力、提升項目全周期履約能力”為目標，通過“機構(gòu)重組+人才選拔+薪酬激勵”三位一體變革，標志著公司深化改革進入新階段。

　　 會上，常琦軒正式宣布陳曙光為印尼金光OKI二期項目經(jīng)理，要求陳曙光及全體干部職工以改革為契機，把任命書當作軍令狀，以鐵的紀律、實的作風、拼的勁頭，堅決打贏項目履約攻堅戰(zhàn)。他強調(diào)，改革不是口號，履約沒有退路，各級干部要帶頭扛指標、扛責任，確保公司戰(zhàn)略在基層落地見效。今天的任命就是明天的責任，全體人員必須緊盯目標、壓實責任，用履約實效檢驗改革成色，讓老火電在新機制下煥發(fā)更強生命力！

　　 會上，陳曙光作表態(tài)發(fā)言，他表示，面對OKI二期項目履約步履維艱、時間緊任務重的情況，項目部職工眾志成城、必能攻堅、萬眾一心、必能克難，他有信心、有決心帶領(lǐng)大家通過不懈努力為公司交上一份滿意的答卷。